按照集团*组部署、泉化*委要求，中化辽宁*委把“两学一做”学习教育作为今年*建工作的首要任务，重点突出“快、实、新、浓”，提早预热“两学一做”学习教育，从而筑牢“学”的基础，抓住“做”的关键。
一是动员部署“快”。按照集团2016年*建工作总体要求，中化辽宁*委第一时间召开*委专题会议，对贯彻落实集团公司*建“一、二、三、四、五”等工作要求，尤其对“两学一做”教育活动做出重要部署，会上讨论通过了《中化辽宁开展“两学一做”学习教育活动实施方案》。公司*委以“两学一做”为抓手，结合公司经营实际，今年在公司开展*员登高计划、公司提质增效为主等系列活动计划，*群工作部向公司各*支部及全体*员布置“两学一做”学习要求，做到每月有计划、计划有目的、目的有成效，为“两学一做”做好准备工作。
二是工作开展“实”。摸清公司*员基本信息和流动*员的具体情况，建立健全*员管理台帐。通过实地调研座谈，广泛听取各支部和*员对开展“两学一做”学习教育的意见建议，结合公司战略转型实际，各支部认真梳理总结学习情况，找准当前公司从泉州物流驻厂、华东、东北及山东等驻地分销工作实际，公司各支部*员队伍存在业务经营覆盖面广、*员分散的突出问题，探寻新常态下“互联网+*建”学习活动的方式方法和有效载体，通过学习破解公司在经营管理中出现的难题，各支部以“两学一做”怎么学、经营遇到问题怎么看、支部*员在破解问题怎么干为统领，为第二季度*委中心组学习讨论提供了探讨研究经营中的调研资料，为实现中化辽宁2016年*员登高计划、公司提质增效打下结实的理论基础和行动指南。
三是学习方式“新”。公司在全体*员中开展“亮身份、签承诺、做示范”活动，公司为全体*员制作了“共产*员示范岗”标牌，摆放在*员办公区，公司每位*员均签署一份《*员责任区创先争优公开承诺书》，发挥*员先锋模范作用。公司*群工作部创新工作方法，制定“两学一做”学习活动系列计划：一季度在各支部开展“学*章、学法规、学讲话、谈心得体会”活动，公司*员每人一本《*章》、《中国共产*廉洁自律准则》、《中国共产*廉洁自律准则》，公司*群工作部每周五在网站发表系列讲话《学习园地》7期共15篇（其中“两学一做”2期4篇）。截止目前公司以支部为单位共上报集体交流学习体会《发挥*的基层组织战斗堡垒作用 为公司发展做贡献》等8篇，在公司掀起“两学一做”的学习热潮。
四是宣传氛围“浓”。充分利用公司NOTES网站、中化辽宁*委微信平台、各*支部微信平台、《中化辽宁之声》内刊等宣传舆论阵地，深入宣传学习教育活动的重大意义、总体要求、基本原则、方法步骤等，公司内刊专版及时刊登上级重要讲话和有关文件、刊登各支部开展“两学一做”活动情况，确保公司全体*员能够及时了解此次学习教育活动的开展情况。注重通过NOTES、微信等在线平台，其中公司物流、诚信、HSE联合*支部“两学一做”微信学习平台有声有色、有文章、有图画、有讲座、有互动，充分调动了*员学习的积极性。公司各支部之间互通信息分享、增进交流，营造浓厚的学习氛围。